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廚衛(wèi)品牌經(jīng)營(yíng)陷困局 找準(zhǔn)智能化風(fēng)向標(biāo)求突破

來(lái)源于本站原創(chuàng) 2016年08月29日 閱讀(

廚衛(wèi)品牌經(jīng)營(yíng)陷困局 找準(zhǔn)智能化風(fēng)向標(biāo)求突破

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,廚衛(wèi)品牌壟斷性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸失去原有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,廚衛(wèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的把握日漸陷入迷霧當(dāng)中,而行業(yè)內(nèi)的洗牌進(jìn)程確在不斷加快。因此,小編認(rèn)為廚衛(wèi)企業(yè)要想在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去,需不斷提升市場(chǎng)洞察力,找準(zhǔn)發(fā)展風(fēng)向,走好智能化。

廚衛(wèi)品牌壟斷性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸失去原有優(yōu)勢(shì)

壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是本土廚衛(wèi)品牌占領(lǐng)市場(chǎng)所依靠的普遍方式,主要是三種,一是生產(chǎn)量大,以保證市場(chǎng)占有量,才可以拓展市場(chǎng)空間;二是雄厚的資金基礎(chǔ),讓企業(yè)獲取、經(jīng)營(yíng)各方資源;三是廣告宣傳。然而,這三種方法只適用于舊有的市場(chǎng),當(dāng)國(guó)門打開(kāi),源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來(lái),本土廚衛(wèi)品牌原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式面前,幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)。

廚衛(wèi)業(yè)內(nèi)的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)隨著多極化的發(fā)展而逐漸失去原有的優(yōu)勢(shì)。本來(lái),壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是大型廚衛(wèi)品牌拓展市場(chǎng)的最大籌碼,然而,由于市場(chǎng)內(nèi)部、外部的雙重分化,廚衛(wèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的掌控日漸困難,整個(gè)行業(yè)都陷入迷霧中,而業(yè)內(nèi)的淘汰賽也愈加激烈。

提升企業(yè)市場(chǎng)洞察力向智能化發(fā)展

市場(chǎng)細(xì)分誕生了諸多新型市場(chǎng),進(jìn)口企業(yè)又加大了市場(chǎng)嚴(yán)峻的局勢(shì)。大型廚衛(wèi)品牌原先一家獨(dú)大的市場(chǎng)地位被猛烈沖擊,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變令不少大型廚衛(wèi)品牌始料未及,致使運(yùn)營(yíng)機(jī)制、生產(chǎn)模式以及銷售渠道都沒(méi)有及時(shí)調(diào)整。隨著時(shí)代的發(fā)展,智能化家居系統(tǒng)更受消費(fèi)者喜愛(ài)。所以發(fā)展智能廚衛(wèi)是必經(jīng)之路。

因此,對(duì)廚衛(wèi)品牌而言,要想在市場(chǎng)的大浪淘沙中占得一隅以安身立命,則需要在新的市場(chǎng)環(huán)境下認(rèn)清局勢(shì),找準(zhǔn)智能廚衛(wèi)的風(fēng)向標(biāo)。