我在《如何學(xué)習(xí)華為》文章開篇寫道：“華為，一個(gè)令人尊敬的企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)，一個(gè)令中國人自豪的企業(yè)。很多中小企業(yè)都把華為視為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，但基本都只是學(xué)了個(gè)皮毛，沒有學(xué)到什么精髓。華為是我最尊敬的企業(yè)，任正非先生是我最尊敬的企業(yè)家?！睘槭裁春芏嗥髽I(yè)學(xué)華為，但學(xué)不會(huì)呢?任正非先生在《成功不是未來前進(jìn)的可靠向?qū)А返奈恼轮衅渲杏袃啥卧挘o了我們答案。
《成功不是未來前進(jìn)的可靠向?qū)А肺恼略娜缦拢?/p>
“華為公司過去的成功，能不能代表未來的成功?不見得。成功不是未來前進(jìn)的可靠向?qū)А３晒σ灿锌赡軐?dǎo)致我們經(jīng)驗(yàn)主義，導(dǎo)致我們步入陷阱。歷史上有很多成功的公司步入陷阱的，例子很多。時(shí)間、空間、管理者的狀態(tài)都在不斷變化，我們不可能刻舟求劍，所以成功是不可能復(fù)制的。能不能成功，在于我們要掌握、應(yīng)用我們的文化和經(jīng)驗(yàn)，并靈活的去實(shí)踐，這并不是一件容易的事情。它熬干了多少人的血液和靈魂，多少優(yōu)秀人才為此付出了多么大的生命代價(jià)，不然人類社會(huì)怎么會(huì)演變到今天?！?/p>
“我們要借鑒它(成功)的思維方式，而不是它的工作方法。不是說原來怎么做的，我就怎么做，然后沿著這條路走下去就行了。我們現(xiàn)在很多員工在思想上是比較惰怠的，沒有積極思維的。沒有認(rèn)真去研究如何簡化它的工作，提高貢獻(xiàn)能力?！?/p>
任正非先生在文章中明確告訴華為員工兩點(diǎn)：一、成功不能復(fù)制，成功具有階段性，過去成功并不代表未來成功。二、華為要善于借鑒過去、別人成功的思維方式，而不是工作方法。不少企業(yè)學(xué)華為，為什么學(xué)不會(huì)?最重要的一個(gè)原因就是這些企業(yè)只學(xué)華為的工作方法，而不學(xué)任正非先生的管理思想。思想和方法相輔相成，思想如同樹根，方法如同樹干，如果樹根缺乏養(yǎng)分，大樹肯定會(huì)慢慢死亡。華為的工作方法體現(xiàn)的就是任正非的管理思想，如果不能真正讀懂任正非先生的管理思想，只是去追逐華為的工作方法，等于就是“緣木求魚”。
我收集了所有任正非先生的講話文章，并認(rèn)真閱讀，讓我獲益良多，少走了彎路。任正非的文章蘊(yùn)含了豐富的管理思想，都是值得借鑒的。任正非先生的很多思想都影響了我的決策，影響了我的行為，正如任正非先生所說“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息”。我會(huì)陸續(xù)寫文章，與大家分享我學(xué)習(xí)任正非先生講話文章的心得，以及在實(shí)踐中所取得的成績，大家關(guān)注即可。
孔子說：“名不正，則言不順;言不順，則事不成?！蔽覀円雽W(xué)習(xí)華為，首先應(yīng)認(rèn)真閱讀任正非先生的講話文章，充分理解他的管理思想，與他在同一個(gè)頻道上進(jìn)行靈魂深處的“對話”，才能真正轉(zhuǎn)化為我們的實(shí)際行動(dòng)，否則永遠(yuǎn)只能停留在表面，永遠(yuǎn)只能學(xué)到皮毛。
總之，我主張學(xué)習(xí)華為應(yīng)從學(xué)習(xí)任正非管理思想入手，而不是從工作方法入手。學(xué)習(xí)華為應(yīng)從思想入手，學(xué)習(xí)其他企業(yè)也是如此。
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