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Mark畢業(yè)于某211重點(diǎn)大學(xué)，在職場10年，換過5次工作。
30多歲的他，雖然頂著名校畢業(yè)的光環(huán)，但是在職場上一直沒有得到很好的晉升機(jī)會。
Mark有點(diǎn)心高氣傲，自尊心高，是一個對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、使命必達(dá)的人，工作表現(xiàn)非常好，但是就是不喜歡討好領(lǐng)導(dǎo)。雖然績效相當(dāng)好，但是一直沒有得到晉升的機(jī)會，表面上對自己的直接領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，私下卻跟同事說領(lǐng)導(dǎo)的不是。
他自問是一個對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，但是晉升的機(jī)會總是輪不到他。一些看起來不是很顯眼的人，績效又比不上Mark，卻因?yàn)橄矚g靠近領(lǐng)導(dǎo)，做人低調(diào)，反而得到了晉升的機(jī)會，爬在他的頭上，當(dāng)上了他的直接領(lǐng)導(dǎo)。
Mark非常不服氣，就跟以前的領(lǐng)導(dǎo)和績效部門理論。公司的很多人都反感他對于晉升的執(zhí)著，還有對于公司安排的不尊重。他不解，也不服氣，為什么自己那么努力，績效那么好，公司的高層就是瞎了眼，不對他委以重任?
所以，Mark在一個企業(yè)做了一定的成績后，沒有得到晉升的機(jī)會，就用跳槽的方式求突破，追求下一個可以突破的機(jī)會。
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現(xiàn)代社會，不可能有終身的職業(yè)，也不可能終其一生只服務(wù)一家企業(yè)，用跳槽的方式，予以解決職場瓶頸的問題，這個是無可厚非的解決方法。
有一種人，在職場上，很多人害怕跟他一起共事，那就是喜歡出風(fēng)頭，我行我素，有極強(qiáng)的自尊心，因?yàn)檫^分好強(qiáng)就容易得罪人，這些人能力很強(qiáng)，自我要求也強(qiáng)。如果是在職場的初級階段，這樣的性格，很容易受到同事的排斥。
這種人績效表現(xiàn)通常都非常優(yōu)秀，卻跟同事之間的溝通產(chǎn)生極大的摩擦，無法溝通協(xié)調(diào)，甚至于改變自己的態(tài)度?？冃П憩F(xiàn)好的員工，本來是企業(yè)前進(jìn)的動力，如果過分要強(qiáng)，傷害了團(tuán)隊(duì)之間的和諧，就會變成企業(yè)發(fā)展的阻力。
每跳槽到一個新的企業(yè)，Mark都會力圖表現(xiàn)最好的自己。他的上級領(lǐng)導(dǎo)開始的時(shí)候都非常器重他，都喜歡培養(yǎng)他，甚至給他一些幫助和分享自己的職場經(jīng)驗(yàn)。
Mark覺得領(lǐng)導(dǎo)太啰嗦了，表面上唯唯諾諾，自己的工作，還是喜歡用自己的方法行事，就算碰壁了，還是依然故我。
領(lǐng)導(dǎo)知道這樣的員工有獨(dú)當(dāng)一面的能力，便會放手讓他充分發(fā)揮自己的能力。但是，這樣的員工什么都依照自己的想法去做，過分自我，眼里究竟有沒有自己這個領(lǐng)導(dǎo)呢?這個卻是個大大的問好。
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領(lǐng)導(dǎo)讓Mark充分發(fā)揮，對于Mark來說，這個是求之不得的機(jī)會。
他經(jīng)常固執(zhí)地認(rèn)為，只要自己把工作做到極致，每個月交出漂亮的成績表，就算領(lǐng)導(dǎo)不晉升自己，上邊的高層也會注意到他，這樣他就有很大的機(jī)會得到晉升。
一切用成績說話，人際關(guān)系對于Mark來說，就是狗屁。他對于那些喜歡拍馬屁的同事，通常總是對人家很不屑。
在工作中，如果一切都如Mark所設(shè)想的那樣，自己能力足夠強(qiáng)，一切的問題都不是問題?？墒牵步?jīng)常會在工作的時(shí)候，遇到問題。他總喜歡轉(zhuǎn)彎抹角地去向同事請教，而缺乏必要的誠心。遇到同事對他的挖苦，他就脾氣暴躁，甚至于直接跟這位同事進(jìn)行對罵。
有一次，領(lǐng)導(dǎo)注意到，最近一些管理費(fèi)用激增，就希望召集員工，開會商討怎么減少管理費(fèi)用，提高效率。領(lǐng)導(dǎo)把每個人的管理成本，用表格列出來，還對每一個員工進(jìn)行了提問。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問Mark的時(shí)候說，“Mark，你的績效表現(xiàn)非常好，但是費(fèi)用的支出卻非常高昂，你有沒有好的方案減少支出的費(fèi)用啊?”
Mark以為領(lǐng)導(dǎo)是在針對自己，發(fā)飆地說，“我成就那么好，只是比其他的同事，多了一點(diǎn)點(diǎn)的支出。成績好，應(yīng)酬也會多，我的費(fèi)用比其他同事高是很正常的事。我覺得沒有必要改變，不見得非得要減少?！?/p>
Mark對于領(lǐng)導(dǎo)的提問，非常不服氣。
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領(lǐng)導(dǎo)對于Mark的回答，非常不開心，這是對于他的權(quán)威的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅地說，“我不想聽你的解釋，兩個月內(nèi)，我要看到管理費(fèi)用的減少，沒有特例，你們自己看著辦吧!”
兩個月后，大部分的同事都降低了自己支出的費(fèi)用，管理費(fèi)用整體有所減少，但是，Mark的費(fèi)用支出，還是沒有得到改觀。領(lǐng)導(dǎo)就直接找了Mark來談話，問他為什么費(fèi)用支出沒有減少。
Mark非常氣憤地對領(lǐng)導(dǎo)說，“在公司里，我任勞任怨，盡忠職守，想著辦法達(dá)成各項(xiàng)績效目標(biāo)，幾乎沒有任何一個缺點(diǎn)可以挑剔的。我的績效成績幾乎每月都是排部門第一，這個完全是我努力的結(jié)果。我對公司的貢獻(xiàn)那么大，為什么非得減少費(fèi)用支出。減少了支出，應(yīng)酬少了，我為公司做出的貢獻(xiàn)也會減少。如果我不足以讓公司信賴，我辭職算了?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)對于Mark的回答，非常不認(rèn)同，就批準(zhǔn)了他的辭職。名校畢業(yè)，可能只代表以前的智商很高，但是，情緒容易被別人左右，容易發(fā)脾氣，心高氣傲，這樣的人，很不受職場人士的歡迎。
自尊心太高，高到過度敏感，才會過度情緒反應(yīng)，這樣的人不喜歡同人合作，缺乏同理心，EQ(情商)和 AQ(逆商)的表現(xiàn)就會很差，不足以擔(dān)當(dāng)重任，也不容易受到晉升。
Mark控制不了自己的情緒，自尊心高度敏感，遇到不順心的事情，或者事情不如他所愿，甚至沒有晉升的機(jī)會，他就會負(fù)氣離職，另謀發(fā)展，在職場上缺乏必要的沉淀。
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自尊心高的人通常都是完美主義者，甚至于高度完美主義，眼睛幾乎容不下一顆沙子。自以為是，總以為自己才是對的，不聽取別人對他的奉勸。
像Mark這樣的人，情緒高度敏感，不容許自己出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，在績效表現(xiàn)上絕對是一個優(yōu)點(diǎn)?？墒钱?dāng)自尊心高過了頭，在人情世故上就會是他的一個軟肋，無法包容，聽不進(jìn)別人的意見，自以為是，容易讓自己走向孤絕。
如果隨著年歲的增加，還是依然我行我素，缺乏職場規(guī)劃，不斷的放棄與再出發(fā)中跌宕起伏，在這個世界打拼注定要倍感辛酸。
這種人，有一定的能力，也肯為自己的目標(biāo)付出努力，是典型的行動派，不擅長團(tuán)隊(duì)協(xié)作卻會讓他走向另外一個極端。如果一直在職場上得不到晉升，無法在職場上有一個新的突破，就會極度不快樂，甚至于造成抑郁，有些甚至于選擇輕生，令人心疼與惋惜。
人生是一場馬拉松，職場何嘗不是這樣呢?我這么努力，為什么晉升的不是我?幾乎每一個職場中人，都會發(fā)出這樣的吶喊。這個世界不缺乏變化，世界唯一不變的就是改變，改變永遠(yuǎn)是這個世界的主旋律。
職場上，每分每秒，幾乎每件事情，都在變化當(dāng)中。所以，職場上沒有任何標(biāo)準(zhǔn)答案，立場和角度的不同，甚至觀點(diǎn)的不同，其實(shí)來自別人的不同視角的解讀就變得非常重要。
聽取別人的意見，吸收別人的職場養(yǎng)分，可以讓自己少走彎路。
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自我無限放大，容不下別人，不擅長合作，一遇到不順心，敏感脆弱，心靈容易受傷。
當(dāng)別人因此閉上嘴巴，不再給你提出建議，也等同于關(guān)上各種機(jī)會的大門，這會使像Mark這樣情緒敏感的人改善的空間不大，來自別人的助力也會隨之減少。
人們常常說，“個性決定命運(yùn)”。不妥協(xié)，不合作，不懂的控制自己的情緒，往往容易會在職場上淪為“悲劇英雄”。
如果你也是這樣的人，請記住，放棄讓自我無限放大，要提醒自己縮小自我，把別人放進(jìn)來。你不需要事事完美，要用同理心去對待別人，懂得合作，聽取別人的建議，也是職場成熟的一種表現(xiàn)。
當(dāng)你來不及成為聰明的人，先讓自己變成努力認(rèn)真的人，做大事比賺大錢更重要。
堅(jiān)持自己要走的路，這可是到達(dá)成功最短的捷徑，拒絕現(xiàn)實(shí)功利、踏踏實(shí)實(shí)的人其實(shí)最快樂滿足。
