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拿了年終獎(jiǎng)走人?你先想想這 3 大問(wèn)題!

來(lái)源于本站原創(chuàng) 2018年02月01日 閱讀(

拿了年終獎(jiǎng)走人?你先想想這 3 大問(wèn)題!

年終獎(jiǎng)數(shù)額減少或泡湯

減緩自己的成長(zhǎng)

錯(cuò)失更好的工作機(jī)會(huì)

面對(duì)這 3 大問(wèn)題,如果不提前想好對(duì)策,后果可能很?chē)?yán)重哦。

為了避免好事變壞事,我們接下來(lái)詳細(xì)看看,這些問(wèn)題到底怎么回事,該怎么處理。

1. 年終獎(jiǎng)數(shù)額減少或泡湯

國(guó)內(nèi)很多公司的年終獎(jiǎng)發(fā)放,都在 2 月或 3 月,也有更晚的。假如你在年終獎(jiǎng)數(shù)額確認(rèn)之前(12 月份或者 1 月份)就產(chǎn)生了“拿到年終獎(jiǎng)就走人”的想法,一定會(huì)影響到工作。

因?yàn)槟愕男牟辉谶@里了,自然就會(huì)懈怠,不大愿意拼勁全力去做事情,遇到麻煩的問(wèn)題,下意識(shí)就會(huì)想“反正也不準(zhǔn)備長(zhǎng)待了”,于是就能推則推,能避就避,最終表現(xiàn)出來(lái),自然就是態(tài)度變差、效率降低、產(chǎn)出減少。

這種表現(xiàn),你的上司,一定是可以感受得到的——即便你努力地裝作積極的樣子也無(wú)濟(jì)于事。

而一旦你變現(xiàn)變差,可能就會(huì)導(dǎo)致上司重新評(píng)估對(duì)你的看法,在評(píng)估績(jī)效時(shí)調(diào)低你的分?jǐn)?shù),確認(rèn)年終獎(jiǎng)數(shù)額時(shí)盡量少給你分配。因?yàn)樗?,你要走啊?/p>

所以,千萬(wàn)不要在年終獎(jiǎng)數(shù)額確認(rèn)之前,就天天想著拿了年終獎(jiǎng)走人。正確的做法是,別琢磨年終獎(jiǎng)了,聚焦當(dāng)下,做好手上的事情,等確認(rèn)了再考慮其他的。這樣對(duì)自己、對(duì)公司都有好處。

2. 減緩自己的成長(zhǎng)

年終獎(jiǎng)可能會(huì)導(dǎo)致兩種不同程度的成長(zhǎng)停滯現(xiàn)象:

拿到年終獎(jiǎng)前的短期成長(zhǎng)停滯

年終獎(jiǎng)發(fā)放后的長(zhǎng)期成長(zhǎng)停滯

先說(shuō)發(fā)年終獎(jiǎng)之前。

當(dāng)你產(chǎn)生了“拿到年終獎(jiǎng)就走人”的想法,就會(huì)覺(jué)得“反正我也不打算在這里待了,干么那么拼命”,然后你就會(huì)在接下來(lái)的一兩個(gè)月或兩三個(gè)月里放松對(duì)自己的要求。

而一旦你放松要求,你就只愿意做容易的、簡(jiǎn)單的事情,那你的成長(zhǎng)就自然會(huì)變慢或停滯——因?yàn)橹挥懈挥刑魬?zhàn)的事情才能加速你的成長(zhǎng)。

再說(shuō)拿了年終獎(jiǎng)之后的事情。

萬(wàn)一你對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意,/(ㄒoㄒ)/~~,而你一時(shí)半刻又離不開(kāi)這家公司,那接下來(lái)這半年或者一年,你都會(huì)覺(jué)得公司對(duì)你不公,你會(huì)念茲在茲,會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)這一件事的強(qiáng)烈不滿而全盤(pán)否定公司的其它好處,轉(zhuǎn)而覺(jué)得沒(méi)必要為這樣的公司拼命,然后呢,就會(huì)放逐自己,工作能推就推,事情能敷衍就敷衍,這樣子,你就放棄了自己在事上磨練成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也會(huì)陷入不滿和抱怨的泥沼,非常難受。

要避免這種“年終獎(jiǎng)綜合癥”,需要用一些方法來(lái)調(diào)整我們的心態(tài)。

其實(shí),年終獎(jiǎng)只是肯定你工作成績(jī)的一個(gè)因素,你服務(wù)于這家公司,它一定還滿足了你的其它需求,那這些需求是什么呢?

請(qǐng)把最重要的 3 個(gè)需求找出來(lái),看看公司是不是還能滿足它們;如果能,那這個(gè)公司還是最合適你的哦,那你因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)這一個(gè)因素而放棄合適你的公司,就得不償失了。

而如果你看重的東西,公司已經(jīng)無(wú)法提供了。那你該離開(kāi)就離開(kāi),你的離開(kāi),其實(shí)也和年終獎(jiǎng)沒(méi)什么重要關(guān)系——頂多它就是個(gè)催化劑而已。

3. 錯(cuò)失更好的工作機(jī)會(huì)

當(dāng)你有了離開(kāi)一家公司的打算,想拿到年終獎(jiǎng)再走人時(shí),往往會(huì)選擇在“金三銀四”這個(gè)傳統(tǒng)的求職旺季尋找工作。

可是假如你所在的公司,偏偏就想通過(guò)延后發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)避免 3、4 月份的離職潮,那如果你想要“拿到年終獎(jiǎng)再離開(kāi)”,可能就會(huì)因?yàn)樯岵坏媚且还P錢(qián)而不得不等到 5 月份、6 月份或者 7 月份……

一旦你這樣等下去,就會(huì)面臨 2 個(gè)問(wèn)題:

我什么時(shí)候開(kāi)始找工作合適?

我怎么和新東家確認(rèn)入職時(shí)間?

第 1 個(gè)問(wèn)題可能沒(méi)那么嚴(yán)重,因?yàn)槟阋x開(kāi)了,肯定會(huì)在合適的時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)。

然而一旦你行動(dòng)了,就會(huì)大概率遭遇第 2 個(gè)問(wèn)題:新東家要求你半個(gè)月后入職,而你還有 2 個(gè)月才能拿到 2 萬(wàn)塊的年終獎(jiǎng)!

你心里一定覺(jué)得,年終獎(jiǎng)就該是“我的錢(qián)吶”,特別不愿意放手,也特別不想便宜“這家不地道的公司”,所以,你很可能陷入糾結(jié),很可能因?yàn)椤皳p失厭惡”心理而放棄不愿意給你延后入職日期的工作機(jī)會(huì)。

唉,也許這個(gè)機(jī)會(huì)正好是很適合你的呢……

也許,你拿了年終獎(jiǎng)后找到的新工作不滿意呢,到時(shí)想起來(lái)……

要破解這個(gè)困局,先來(lái)算兩筆賬:

年終獎(jiǎng)平攤到 12 個(gè)月,金額是 A

新的工作機(jī)會(huì),月薪比你現(xiàn)在多 B

算好 A 和 B ,就可以做選擇了:

如果 B 大于等于 A ,放棄年終獎(jiǎng)。因?yàn)槟阒灰谛鹿竟ぷ饕荒?,你就把損失賺回來(lái)啦,而且,你會(huì)在新公司拿到接近全額的年終獎(jiǎng),大概率是比你現(xiàn)在公司多的啦(年終獎(jiǎng)和薪水一般是成比例的)。 如果 B 小于 A,那就拿了年終獎(jiǎng)再說(shuō)。因?yàn)樾鹿窘o你的薪水,沒(méi)那么吸引人么。

這里面存在一個(gè)特例:如果新公司的工作內(nèi)容、方式、用到的技能,是你特別喜歡的,心向往之的,那就果斷去,不要拿錢(qián)去算來(lái)算去的——做自己想做的事最重要啦。

最后

現(xiàn)在,我們對(duì)“拿到年終獎(jiǎng)就走人”這種想法可能產(chǎn)生的 3 個(gè)問(wèn)題都明確了:

聚焦當(dāng)下,著眼點(diǎn)放在手頭的工作上,可以避免因“拿了年終獎(jiǎng)走人”這種想法而產(chǎn)生的工作懈怠,進(jìn)而避免年終獎(jiǎng)數(shù)額減少或泡湯。

如果企業(yè)滿足了你最重要的 3 個(gè)需求,那請(qǐng)看淡年終獎(jiǎng)這個(gè)因素,關(guān)注自己的需求和成長(zhǎng)。

如果新的工作機(jī)會(huì)是你心向往之的,年終獎(jiǎng)之類的可以忽視。如果沒(méi)那么明確,把年終獎(jiǎng)除以 12 疊加到月薪上,低于新 Offer 的薪水就放棄年終獎(jiǎng),反之就拿到再說(shuō)。


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