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壁掛爐十大品牌靠“看家本領”和“發(fā)家功夫”穩(wěn)占市場

來源于本站原創(chuàng) 2017年06月05日 閱讀(

壁掛爐十大品牌靠“看家本領”和“發(fā)家功夫”穩(wěn)占市場

壁掛爐行業(yè)歷經十多年風雨,現在但凡能在行業(yè)內占得一席之地的企業(yè)都有其過人之處。可以說,每個發(fā)家致富的壁掛爐企業(yè)都有自己的看家本領,即市場競爭優(yōu)勢。而在現今市場形勢嚴峻的情況下,中國壁掛爐十大品牌還需重新審視自我,提高自己的競爭能力。

壁掛爐企業(yè)靠“看家本領”和“發(fā)家功夫”穩(wěn)占市場

中國壁掛爐十大品牌必須要拿出“看家本領”和“發(fā)家功夫”,在自己的優(yōu)勢領域參與市場份額的爭奪,確保營收規(guī)模和經營業(yè)績的穩(wěn)定,才能為企業(yè)的轉型提供源源不斷的動力??梢哉f,真正考驗壁掛爐企業(yè)“真功夫”的關鍵時刻到來了。拋開今年壁掛爐行業(yè)的市場形勢有多么嚴峻這個外部局面不論,對于所有壁掛爐企業(yè)來說,能夠走到今天,能在當前的市場上擁有自己的“一畝三分地”,都不是吃素的。

正所謂,貓有貓道、鼠有鼠道。很多壁掛爐企業(yè)走到今天,就是憑借當年的發(fā)家產業(yè)和本領,一直到今天。比如說,壁掛爐行業(yè)的開創(chuàng)者與領導者浙江美大,真正依靠這些發(fā)家產業(yè)逐步建立在行業(yè)的地位和競爭話語權,才能開啟品牌化以及跨界擴張。

壁掛爐企業(yè)需重新定位市場競爭體系

對中國壁掛爐產業(yè)而言,企業(yè)要想謀求發(fā)展的動力之一,就是淘汰對手、擠壓對手、壯大自己??啃录夹g、新產品刺激市場增量,就是典型的“遠水難救近火”,必須要把現有主業(yè)做大、做透,才是正道。在現實市場困難而且還將持續(xù)很長一段時間背景下,壁掛爐企業(yè)是時候重新梳理自己的核心業(yè)務、核心競爭力和優(yōu)勢市場區(qū)域,重新定位市場競爭體系,重新出發(fā)。

那就是,首先要鞏固和提升自身在優(yōu)勢壁掛爐業(yè)務領域和行業(yè)的地位,進一步做大傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務的市場蛋糕和份額,再去發(fā)展和布局新的業(yè)務體系。沒有壁掛爐主業(yè)這個1,其它的諸如全屋定制等多元化業(yè)務,都是0。

壁掛爐企業(yè)面對轉型只能“邊破邊立”

近年來,在當前中國壁掛爐市場上,一系列壁掛爐企業(yè)令人眼花繚亂的轉型、變革、并購、上市動作背后,其實有一條主線是沒有變化的,那就是鞏固自己的發(fā)家產業(yè)和核心主業(yè),獲得持續(xù)的盈利能力,才能去拓展新的業(yè)務增長點,豐富自己的賺錢方式??梢哉f,在整個中國壁掛爐產業(yè)的時代背景下,很多壁掛爐企業(yè)面對寒冬、面對轉型,只能“邊破邊立”:一邊鞏固主業(yè)一邊尋找新業(yè)務,而不能“先破后立”,否則很容易造成“雞飛蛋打”。

30多年前,有位偉人曾說過:不管是白貓,還是黑貓,能抓到老鼠的,就是好貓。對于當前的壁掛爐企業(yè)來說,不管轉型、變革,好好活著賺錢才是正道。那就是,多賣產品、快賣產品,靠產品盈利,靠服務增值!

對中國壁掛爐十大品牌來說,在市場競爭上無非就是拼價格、拼品牌、拼服務。總而言之,壁掛爐企業(yè)還需提升自己的綜合競爭力,才能多賣出產品。


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