營銷概念的內(nèi)容更新速度可謂是一日一個(gè)樣,在未來的發(fā)展預(yù)測中,電商的熱度將會(huì)逐步冷卻,取而代之的則是新零售的出現(xiàn),這對(duì)空調(diào)企業(yè)牌而言意味著又要進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型階段,但是謀發(fā)展還需把握住新概念的本質(zhì),才可以實(shí)現(xiàn)營銷效果最大化。
單一渠道不能支持壯大
空調(diào)企業(yè)牌一直以過硬的品牌實(shí)力在行業(yè)中占據(jù)不可動(dòng)搖的地位,但是伴隨著需求市場的發(fā)展,不改變就只能等著被淘汰出行業(yè),因此以往的單一線下渠道在市場競爭中逐漸縣露出了弱勢,要壯大市場份額,就需現(xiàn)在開始改變,挖掘更多的營銷渠道,在不放棄線下終端市場的同時(shí)開始嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)渠道擴(kuò)大。
實(shí)現(xiàn)雙線融合勢在必行
相比起一些中小型空調(diào)品牌,空調(diào)企業(yè)牌有實(shí)力去進(jìn)行線上和線下營銷渠道的融合,盡管目前還是處于一個(gè)摸石頭過河的階段,但是誰先找到融合契機(jī),誰就能先占據(jù)市場,通過結(jié)合雙線間各自的長處,取其精華去其糟粕,再結(jié)合自身實(shí)際實(shí)現(xiàn)雙線融合,才可以打開一條新型的營銷渠道。
機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存再發(fā)展
新零售概念的出現(xiàn)帶給了空調(diào)企業(yè)牌蘊(yùn)含希望的機(jī)遇外,還有重重的壓力挑戰(zhàn),空調(diào)企業(yè)牌在新風(fēng)潮的競爭下實(shí)現(xiàn)營銷渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展,只能如履薄冰似地摸索嘗試,不能大闊步,也不能慢腳步,把握好發(fā)展的力度,才可以最終使得營銷效果更加完美。