隨著市場競爭的越來越激烈，以及營銷市場的不斷規(guī)范，家居制造業(yè)暴利時期已經(jīng)提前過去，受此影響，門業(yè)行業(yè)微利時代隨之而來。在業(yè)內(nèi)看來，微利時代尤如一場寒流，把那些管理不善，成本較高，只有暴利之下才有生存空間的企業(yè)淘汰。由此可見，門業(yè)企業(yè)想要渡過難關(guān)，不妨從以下三個方面著手。
首先：拒絕暴發(fā)戶思維
過去的30年，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度一直保持兩位數(shù)增長。所以，其實很多門業(yè)企業(yè)都有一種暴發(fā)戶心態(tài)，但是現(xiàn)如今，門業(yè)企業(yè)必須改變這種心態(tài)。而要用“老錢”心態(tài)來考慮投資，考慮事情。什么是老錢?任何投資，都可以用三個特征來描述：收益，風(fēng)險和期限結(jié)構(gòu)。新錢主要注意收益水平。有些項目搞一年，本金就都回來了。老錢更關(guān)注風(fēng)險和期限結(jié)構(gòu)。這就是區(qū)別。比如，收益水平只有5%的事情，新錢根本看不上。但是，如果比較穩(wěn)定地可以收上30年，老錢會格外喜歡。在門業(yè)行業(yè)微利時代到來之際，企業(yè)需要改變自己的”暴發(fā)戶”思維，依據(jù)需求端口的改變，考慮長遠的利益，做出正確的變革。
其次：回歸產(chǎn)品設(shè)計
業(yè)內(nèi)不止一次提出，門業(yè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一是設(shè)計。佛家有個詞叫分別心，通俗點說就是個性化。而門業(yè)正是這個詞的一個具象化產(chǎn)品。個性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計”。產(chǎn)品設(shè)計，門業(yè)展廳設(shè)計，門業(yè)擺場設(shè)計，產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計方面的人才都將成為門業(yè)行業(yè)的短缺人才。門業(yè)行業(yè)正緩慢地從設(shè)計產(chǎn)品逐步走向設(shè)計生活的更高境界。
最后：提升文化底蘊
未來，社會財富如此巨大的中國社會，消費周期將急劇縮短。以前買一套門業(yè)也許會用一輩子，但到了現(xiàn)在可能二次裝修就會更換一批門業(yè)。而歐美風(fēng)格門業(yè)的流行，也極大的滿足了現(xiàn)代年輕人的消費理念。歐洲的古典，北歐的簡約，實木、板式和玻璃、金屬門業(yè)的豐富多彩。豐富的門業(yè)產(chǎn)品極大地增加了消費者的選擇范圍，時尚的變遷帶動了消費者的心態(tài)變化，人們開始注重門業(yè)的流行，門業(yè)的文化含量逐步增加。所以在未來，必然是有文化底蘊的產(chǎn)品才有生命力!
市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，門業(yè)企業(yè)面對的市場也由當(dāng)初的“暴利時代”逐漸演變?yōu)楦硇缘摹拔⒗麜r代”。此時，門業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營理念面對“微利時代”的巨大壓力便顯示出力不從心。因此，對大多數(shù)門業(yè)企業(yè)來說，找準(zhǔn)自己的定位，回歸產(chǎn)品設(shè)計，提升文化底蘊，才能在未來的殘酷競爭中活下來!
