木門行業(yè)發(fā)展已經有數十年了，在這個歷程中“產能過?！钡膯栴}也是越發(fā)越明顯，當然這是行業(yè)發(fā)展的必然結果。那么，造成木門產能過剩的原因主要體現在哪些方面呢?木門企業(yè)又是如何解決的呢?
產能過剩的原因主要表現幾方面：
一、木門行業(yè)發(fā)展的需要。適度的產能過剩對于產業(yè)轉型升級也具有積極意義，面對淘汰落后、結構調整形成了必要的市場競爭，有利于形成優(yōu)勝劣汰的健康機制。
二、產能過?？偸桥c產品的同質化密切相關。而產品同質化產生的原因主要有兩點：一是技術缺乏創(chuàng)新，二是品牌建設薄弱。就前者而論，不管是那個行業(yè)都存在這個問題，中國產業(yè)總體創(chuàng)新力都不足。而后者則是木門行業(yè)的軟肋，木門面對的客戶群分散，普遍表現為理性購買、群體決策，因此，行業(yè)的企業(yè)家們篤信實物價值，忽視無形價值，特別是以品牌為代表的感性價值。長期以來在營銷上過多地依賴銷售的推動，品牌建設意識淡薄，品牌管理部門更是被邊緣化、真空化。
如何解決產能過剩呢?
木門企業(yè)要解決產能過剩，可以從兩方面入手，一手抓研發(fā)創(chuàng)新，一手抓品牌建設。技術創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產品差異化的手段，而差異化的產品不但會產生新的市場競爭力，而且能夠激發(fā)新的市場需求。相比之下，品牌建設更應該得到木門企業(yè)的重視，因為品牌建設是一個長久發(fā)展的目標，并不需要短時間花費大量的資金，這有利于企業(yè)的累積與發(fā)展。
